Sve veći broj strategija zasnovanih na cirkularnom životu pomaže preduzećima da poboljšaju svoje finansijske rezultate i ublaže buduće neizvesnosti povezane sa klimatskim promenama. To je pokazao izveštaj koji obuhvata 200 britanskih preduzeća i 1.500 potrošača.
Izveštaj „Da li preduzeća ostavljaju novac na stolu? – Stvaranje vrednosti kroz cirkularnost“, koji su zajednički objavili globalna ekološka organizacija WRAP i OC&C Strategy Consultants, analizira kako strategije cirkularnog života sve više postaju standard u britanskim upravnim odborima.
Cirkularne industrije rastu za 3,1% brže od linearnih
Izveštaj pokazuje da pioniri u cirkularnom poslovanju već imaju koristi u vidu rasta prihoda, konkurentskih prednosti i smanjenja troškova, navodi se u saopštenju organizacija. Od 2020. godine, cirkularne industrije rastu za 3,1% brže od linearnih, a preduzeća koja su „cirkularna po prirodi“ rastu i do 2 puta brže od linearnih konkurenata.
Izveštaj takođe upozorava da mnoga preduzeća propuštaju ove koristi i rizikuju buduće poremećaje povezane sa nesigurnim lancima snabdevanja ako nastave sa dosadašnjim poslovanjem.
Izveštaj pokazuje da je svest o cirkularnosti relativno visoka među preduzećima i objašnjava kako je ona doprinela boljoj finansijskoj efikasnosti, smanjila rizike u lancima snabdevanja, otvorila nova tržišta i pomogla preduzećima da ispune zakonske i regulatorne zahteve.
Cirkularni dizajn najčešća strategija
Kako se navodi u saopštenju, strategije cirkularnog života odvajaju stvaranje vrednosti od nekontrolisane potrošnje sirovina. Reč je o pristupu „dizajniraj – napravi – ponovo iskoristi“, koji smanjuje otpad i emisije ugljen-dioksida.
Za preduzeća to znači optimizaciju dizajna, produženje životnog veka proizvoda i efikasniju reciklažu kroz održivije metode proizvodnje i cirkularne poslovne modele.
Za građane, cirkularni život podrazumeva promišljenu kupovinu i produženje upotrebe proizvoda kroz popravku i preprodaju.
8 razloga zašto usvojiti cirkularnost
WRAP i OC&C su utvrdili da su inicijative cirkularnog dizajna najčešća strategija – 60% preduzeća već dizajnira proizvode tako da budu dugotrajni i popravljivi.
Takođe je primećeno da investitori sve više traže cirkularne poslovne modele – u 2023. zabeleženo je 184 finansijskih investicija u cirkularnu ekonomiju, što je rast od 42% u odnosu na 2022. Ukupan rast ulaganja iznosio je 34% godišnje u periodu 2018–2022.
Izveštaj identifikuje osam glavnih pokretača vrednosti gde cirkularnost donosi konkretne koristi:
- Novi izvori prihoda
- Konkurentska diferencijacija
- Pristup novim segmentima potrošača
- Jačanje lojalnosti brendu i korisnicima
- Veća otpornost lanaca snabdevanja
- Smanjenje troškova
- Ispunjavanje zahteva održivosti i regulativa
- Zadovoljavanje zahteva investitora i uprava
Primeri iz prakse
Dizajniranje dugotrajnih proizvoda sa mogućnošću popravke donosi manje reklamacija, niže troškove garancije, jači brend i angažman kupaca kroz popravke, nadogradnje i preprodaju. Autori navode i nekoliko primera iz prakse.
Miele dizajnira proizvode sa očekivanim vekom trajanja od 20 godina, u poređenju sa tržišnim prosekom od 10–15 godina, čime opravdava i do 50% višu cenu u odnosu na konkurenciju.
Currys je izvršio 1,4 miliona popravki u 2023/24, što čini 15% prihoda.
Philips nudi bolnicama MRI skenere kao uslugu, ne kao proizvod, uz 82% uspešnosti popravki iz prvog pokušaja i 135 sati dodatne raspoloživosti godišnje. Danas 24% prihoda dolazi iz cirkularnih aktivnosti.
Lidl UK koristi veštačku inteligenciju za predviđanje potražnje za svežom hranom i smanjio je otpad u prodavnicama za 43% od 2016.
Apple je u 2023. obnovio 12,8 miliona uređaja, što je činilo 3% obima prodaje, uz očuvanje visoke vrednosti zahvaljujući originalnim delovima i dodatnim uslugama.
Potrošači ne žele cirkularno, a skupo
Na kraju, izveštaj beleži da je 78% ljudi učestvovalo u nekoj cirkularnoj aktivnosti (osim reciklaže) tokom prethodne godine.
Dok bi 43% potrošača bilo spremno da plati više za proizvode sa manjim uticajem na životnu sredinu (u proseku 13% više), sama ekološka poruka nije dovoljna. Kada se razvijaju cirkularne alternative, presudni su i cena i praktičnost.
